Planejamento Estratégico

O capítulo do Planejamento Estratégico do PDI 2019-2023 inclui o método de construção do capítulo, as Metas e os Indicadores para o quinquênio de abrangência do PDI de todas as Dimensões Estratégicas do IFRR, distribuídas em Macroprocesso, bem como o Mapa Estratégico que condensa todos os Objetivos Estratégicos da Instituição, conforme o método do Balanced Scorecard utilizado.

Alguns conceitos importantes:

• Objetivos Estratégicos: são os fins a serem perseguidos pela organização para o cumprimento de sua missão institucional e o alcance de sua visão de futuro;
• Dimensão Estratégica: Delimitação das áreas estratégicas de gestão. São as 9 dimensões estratégicas supramencionadas;
• Macroprocesso: De acordo com a definição do Tribunal de Contas da União, podem ser entendidos como agrupamentos de processos necessários para a produção de uma ação ou para o desempenho de uma atribuição da organização, ou ainda, como grandes conjuntos de atividades por meio dos quais a organização cumpre sua missão, gerando valor para o cliente-cidadão-usuário;
• Meta: É o caminho a ser percorrido para que se possa atingir o objetivo desejado. Esta precisa ser “SMART” (acrônimo das iniciais em inglês), isto é, precisa ser Específica, Mensurável, Atingível, Relevante e Temporal;
  
• Indicador: Como o próprio nome diz, é algo que ser para indicar. É uma informação quantitativa ou qualitativa que expressa o desempenho de um processo, em termos de eficiência, eficácia ou nível de satisfação e que, em geral, permite acompanhar sua evolução ao longo do tempo.